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今年以来，腾冲市腾越街道紧盯重点工作任务，坚持问题导向，跟踪关键环节，多种方式全程问效，深入推进作风革命效能革命，不断提升各项工作质效，树立起“靠作风吃饭、凭实绩说话”的鲜明导向。
班子会问效，抓好“关键少数”。紧扣年初确定的各项重点工作和各类示范点创建，召开班子会16次，听取班子成员挂钩社区乡村振兴、耕地流出整改、基层党建等工作推进情况，以实绩检验班子成员责任落实是否到位，工作措施是否有效，进一步认清形势、统一思想，传导压力、压实责任，从严从细部署下一步工作。 调度会问效，解决“疑难杂症”。每周组织领导班子、站所部门、社区召开一次调度会，通报各社区重点工作进度，听取各社区完成目标任务的举措是否切实可行，思路是否具体明晰，以及存在的疑难杂症。对工作成效显著的社区及时通报表扬，对工作进展缓慢的社区加强鞭策指导，并当场“解剖麻雀”“对症下药”，研究解决措施，部署下一阶段工作，加强统筹调度，形成强大合力，构建你追我赶、主动担当、积极作为的干事氛围。5月以来，腾越街道共召开调度会15次，统筹调度工作难点18个。 “现场会”问效，开展“擂台比武”。推行项目工作法、一线工作法、典型引路法，坚持任务项目化、项目清单化、清单具体化，围绕抓党建促乡村振兴、发展壮大村级集体经济、乡村旅游、绿美建设、耕地保护等工作，开展“擂台大比武·能力大提升”活动，每季度开展一场基层党建“擂台比武”，每月组织一场党建引领“幸福腾越+”擂台比武现场会。今年，腾越街道开展现场擂台比武9次，现场总结经验晒成绩，对标先进找差距，对照问题找不足，助力乡村振兴推点成景、推景成片，抓点成典。 “点穴式”问效，实现精准发力。紧盯各项重点工作落实过程中的难点、堵点、痛点问题，明确各项重点工作、各个关键环节的责任人、完成时限，从细节着眼，从小处入手，从薄弱处发力，并对相关职责部门、社区开展精准“点穴式”问效和督查，盯到人、盯到事，推动把“谈”出来的问题、“理”出来的思路应用到实践中，确保各项工作抓细抓小，精准落实。（胡长娇） 编辑：申美玲 责任编辑：杨焱淼 官智钦 值班编辑：杨然 审核：王 韬 |
