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“心中无数、空喊口号、不推不动、不下基层、思想保守、急功近利、中层梗阻、找借口、躺平、当评论家”这十种表现，对于今天的广大党员干部群体都有一定的存在。 针对以上十种表现，其主要原因在于，干部思想陈旧，能力水平不足，消极怠工。要破解以上问题，就得找到产生问题的根源。 当前，经济发展减速，国际环境错综复杂，加之科学技术的突飞猛进，很容易造成社会的消极情绪。如何坚定信仰，如何实干，如何兴腾，归根到底是要有改革创新的勇气，革除陋习的底气，排除万难的豪气，敢于担当的胆气。 就腾冲融媒体中心而言，从2019年媒体融合以来，经过不断探索，不断磨合，不断创新，取得了一定成就。如，市委、市政府下达完成制作《疫情防控专题汇报片》任务时，融媒体中心克服时间紧，任务重的实际困难，迅速策划、组稿、拍摄、寻找素材，面对看似不可完成的任务，最终向市委、市政府交出满意答卷；又如制作中国旅游日腾冲宣传片，融媒体中心接到市委交给的任务时，时间只有三天，在巨大工作压力下，融媒体中心迅速行动，分成文稿策划组、录音外联组、素材寻找组、特效制作组、后期制作组，最终，在连续作战三天三夜后，顺利完成市委、市政府交给的任务。 但腾冲融媒体中心依然存在改革不彻底的问题，如由于缺乏科学合理的机制体制，缺乏奖励惩罚制度，干多干少一个样，导致人浮于事。 要实干兴腾，对于腾冲融媒体中心而言，就是要大力推进改革，借鉴上海、保山电视台、保山施甸、江苏江阴、四川仁寿成功经验，从制度上破解难题。要强化政治教育，教育引导党员干部坚定信仰坚定信心；要坚守阵地，强化正面舆论导向，强化意识形态，强化党管媒体，强化引导群众；要密切联系群众，关心群众，力所能及解决群众关心的热点难点问题；要迅速启动改革计划，拟出改革方案。加快组建公司，强化融媒体造血功能，争取市委、市政府的大力支持，使融媒体中心创收逐步走向市场；要强化人才队伍建设，强化技能及综合素质提升，通过“走出去请进来”“师带徒”等形式强化人才培训，促使融媒体中心记者编辑每人至少掌握采写、拍摄（图片视频）、制作等三种以上技能，通过两年时间，打造一支“召之即来、来之能战、战之能胜”的队伍，要强化新闻策划，由业务领导带头深入基层，对标学习强国指标，对标先进，生产高质量新闻作品；要紧盯高质量稿件，大力支持鼓励记者编辑积极申报新闻奖。（沈祥贵）
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