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本报讯 为全面抓实贫困对象动态管理工作，强化干部作风、提升工作效能，市扶贫办以作风建设为保障，确保工作落到实处。
加强培训，吃透政策。召开腾冲市脱贫攻坚市、乡、村三级干部会和腾冲市贫困对象动态管理工作业务培训会。通过反复学习培训，使干部掌握政策，按照时间表、流程图，稳步推进贫困对象动态管理工作。
充分发挥动态管理工作队主体作用。以市直部门、乡镇分管、村委会三级干部共同组建贫困对象动态管理工作队，严格对照“两不愁，三保障”标准，坚持实事求是原则，牢牢把握应纳尽纳、应退尽退、应扶尽扶要求，按照贫情分析，实地调查，信息数据复核，提出拟退出、拟纳入建档立卡管理以及拟认定为脱贫返贫人口的初步方案，公开评议，逐级审定等程序，坚决做到不漏评一人、不错评一人、不错退一人。
加强政策宣传。在入户走访中加大对群众扶贫政策的宣传教育引导，进一步提高群众知晓率。同时，依据本次动态管理工作要求，不搞规模控制，不搞指标性要求，精准识别统计建档立卡贫困户，有针对性地解决群众的实际困难和问题，通过尽心尽力帮扶，提升群众满意度。
严肃工作纪律。在动态管理期间，乡（镇）党政主要领导严禁外出考察学习；动态管理工作队员无特殊情况严禁请假出村；各级抽派工作队员的部门（单位）严禁将工作队员抽回。市、乡（镇）、村三级设置举报箱、举报电话，接受群众监督，确保识别精准、公平、公正、公开。妥善处理群众的意见建议，把矛盾纠纷化解在基层一线。 ［宝诺倩］
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