 层层抓责守住“责任线” 腾越街道成立了主要领导任组长，班子成员任副组长，街道直属部门和社区总支部书记为成员的领导责任体系。每月召开1次班子专题会议、每季度召开1次“挂包帮”“转走访”工作联席会。构建2个工作专班、12个专责小组的工作责任体系。218名干部挂钩159个小组412户脱贫户和监测户，实现责任到人帮扶机制。 防止致贫、返贫守住“预警线” 坚持线上、线下监测相结合，线上充分发挥监测系统平台作用，加强日常比对分析，掌握潜在返贫致贫的风险点；线下压实各方责任，变“精准扶贫”为“精准防贫”。坚持事前抓监测，事后抓帮扶。严格按“十不纳入”“八不消除”的标准，对存在返贫致贫风险的农户，做到应纳尽纳、应扶尽扶，对返贫致贫风险已稳定消除的监测户，做到应消尽消。目前，腾越街道脱贫人口规模为345户1229人，纳入防返贫监测信息系统的监测对象139户403人。 严抓两不愁三保障及饮水安全守住“保障线” 对各教育阶段学生政策资助情况详细核查落实，防止因学致贫、因学返贫，全面落实“双线四级六长”控辍保学工作责任制，义务教育阶段失学辍学人数0人。医疗有保障，脱贫人口、监测对象参保率100%，参保缴费资助率100%，家庭医生签约服务率100%。住房及饮水安全有保障。 多措并举守住“增收线” 近年来，腾越街道严格落实联农带农联结机制，确保群众持续增收。对务工人员实行动态管理，建立脱贫户、监测对象务工台账，积极组织各种技能培训，确保实现稳定就业增收。2022年，全街道脱贫户和监测户年人均纯收入16887.78元，增幅达18.61%，年人均纯收入低于7000元的户已全部消除，年人均纯收入两年连续下降的户已全部动态清零。 严格资金使用及资产管理守住“安全线” 严格执行衔接资金项目管理办法。2022年项目库入库项目共12个19131万元，2023年申请入库项目9个824.万元。建立项目资产管理台账，完善项目管理、绩效考核、资金监管、检查验收、资产确权等制度，确保项目资金可视、可查、可控。构建“全方位、全流程、全覆盖”监管体系。对资金分配、实施计划、完成情况等全面公开，确保每一笔项目资金安全使用、每一个项目资产规范管理。 通过政策兜底和社会帮扶守住“民生线” 218名帮扶干部深入开展“我为群众办实事”“三留守人员关爱服务”等活动，对不同层次人员的需求，开展多样化、个性化帮扶活动。针对生活自理能力较差的留守老人，提供定期上门打扫卫生、洗衣理发、送米送面、代买代缴费用等服务。为患病的留守老人、特困群众提供陪同就医服务，帮助群众解决生产生活中的实际困难。 排查问题抓整改守住“警戒线” 扎实做好各级考核评估反馈、督导检查指出的问题，按照“自评+销号”工作要求，坚持问题导向、目标导向和结果导向，以各级反馈问题为切入点和突破口，全面推进完成反馈问题整改，对街道巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接各项工作开展自查自纠，及时找准找全工作中存在的漏洞、短板和风险点，以整改促巩固、以整改促拓展、以整改促衔接，切实做到短板早发现、问题早整改、风险早消除，进一步巩固拓展脱贫攻坚成果，全面推进乡村振兴。[邵智菊] 编 辑：杨德芬 责任编辑：黄晓 申美玲 值班编辑：黄荣华 审核：王韬 |
