 考核中，将各股室、队、中心及抽调在外的协管员分成8组进行考核，被考核人依次进行述职，考核组以岗位职责为主要依据，以“城管通”上报数据、每月督查检查情况通报为参考，按照日常工作表现、工作落实情况、沟通协调能力、团队精神、职业道德、作风纪律及出勤情况等进行打分，通过考核组测评和协管员互评确定优秀、良好、合格、不合格四个等次。考核工作坚持客观公正、民主公开、注重实绩、考核结果兑现的原则，将季度考核等次与年终考核等次挂钩，对照《腾冲市城市管理综合行政执法局关于腾森人力资源有限公司劳务派遣城市管理协管员管理办法》做出相应奖惩。 “协管员季度考核，目的是为了更加准确了解我局城市管理协管员队伍的工作态度、能力状况、工作绩效等基本状况，为单位的人员岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供重要依据，让全体协管员深刻明白干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样。”局党委书记表示。[刘琼艺 王生会] 编 辑：杨德芬 责任编辑：黄晓 申美玲 值班编辑：杨然 审核：王韬 |
