|
今年是脱贫攻坚决战决胜之年，腾冲市交通运输局立足实际，认真履行职责，抓好脱贫攻坚工作，助力决战决胜脱贫攻坚行动。 加强组织领导，强化责任落实。实行“一把手”亲自抓、分管领导具体抓的组织机制。成立脱贫攻坚工作领导小组，制定脱贫攻坚工作方案。主要领导每季度定期组织召开专题会研究部署，每季度听取一次分管领导、驻村工作队员帮扶工作专题汇报。认真落实“三挂三包三同责”机制，局主要领导每月到挂包村（社区）驻村不少于3天，科级领导对挂包的村民小组每月遍访1轮，干部职工每月到挂钩户、联系户家中开展帮扶工作不少于3天。层层传导压力，构建由上到下的脱贫攻坚精准帮扶责任体系，对照标准、按照时间节点稳步推进。 坚持问题导向，全面自查自纠。组建了交通运输系统自检自查工作组，组织工作组成员开展脱贫攻坚自检自查工作业务培训会。在入户过程中，实地核查从严从实，均做到了“五看两问一评判”。“五看”即看住房达标情况、看饮水安全情况、看生活条件改善情况、看农户户档案情况、看家居环境整洁情况，“两问”即问收入来源、问政策落实，“一评判”即对脱贫结果的真实性和准确性进行综合研判。在自检自查过程中，每天入户工作结束后，配合挂村（社区）组织召开工作分析会，对当天发现的问题及时收集整理，并指定专人负责整改。同时，及时组织工作回头看，并举一反三抓好整改落实。 抓好问题整改，层层压实责任。围绕2020年交通行业扶贫攻坚工作目标任务，严格实行台账管理，列出问题清单，逐一制定整改措施，明确责任主体时间表、路线图，确保问题整改扎实有效。同时发挥督查组、乡镇项目部、监理部门的监督管理职责，从“质量、投资、进度、安全、文明施工”五个方面对工程进行全面管理。[徐翠竹] 编辑：杨德芬 责任编辑：陆云晓 屈晓丽 审稿：郭黎峰 |
