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说起早期的高黎贡山茶厂，曾经只是一个小姑娘拼命创业的小作坊茶厂。现如今，当初的小茶厂已发展成为以茶叶为主产业、养生养老、电子商务、矿泉水、餐饮、酒店多行业共同发展的集团公司。跨入中国茶叶行业综合实力百强之列，“高黎贡山”商标荣获“中国驰名商标”称号，这一切的发展得益于农业综合开发的长期支持。
创业初期 举步维艰
陈亚忠，出生在茶乡，祖祖辈辈都在种茶、制茶。1981年，初中毕业后无法继续上学，只能到村办小茶厂做饭打工维持生计，为了解决吃不饱、穿不暖、不能上学的贫困现状，不让自己的兄弟姐妹和儿女重蹈覆辙，1983年，随着家庭联产承包责任制的落实，村集体决定拍卖茶厂，时有18岁陈亚忠，凭着初生牛犊的精神和要闯出一股致富路的决心，顶着贷款的风险和嫁不出去的压力，做出了大胆的抉择——贷款4万元承包了新华乡大摆田茶厂，开始了艰难的创业之路。
在创业初期，陈亚忠没有钱请工人帮忙。面对简陋的厂房、老化的机器，只能自己白天收茶、晚上做茶，常常一做到天亮；没有电，只能自己摇发电机，至今手上还有被发电机把手打伤的疤痕；没有车，只能一口袋一口袋将茶叶背到街上卖。
通过起早贪黑的拼搏，历经创业的种种艰辛，克服了常人难以想象的重重困难，三年的时间，终于还清了贷款，盘活了资产，茶所开始有了收益。
1988年初，陈亚忠从新华乡的小山村里搬迁到五合乡整顶村——保腾公路的交通要道，投资60万元，购买了4亩土地，建成粗精合一的龙江茶厂，开始了第二次创业。该厂位于高黎贡山半山腰上，在这里可以辐射带动农户1.2万户，直接受益的茶农近2万人，强大的辐射带动范围更坚定了陈亚忠发展茶叶产业的信心和梦想。为了树立产品良好的品牌形象，她瞄准了“高黎贡山”这一金字招牌，并于2001年7月将龙江茶厂更名为高黎贡山生态茶厂。2003年，她组建成立腾冲县高黎贡山生态茶业有限责任公司，完成了将一个家庭作坊式的小厂走向一个现代企业管理制度的全新历程。从此依靠过硬的产品质量和强大的市场营销网络作为支撑，托起了产业梦想。
农开帮扶 跨越腾飞
——解决产业化发展瓶颈
随着企业的发展，公司加工车间狭小、加工能力不足；农户基地种植管理水平低下，优质茶原料紧缺；优质茶加工设备不足、无专业产品展销市场等问题严重制约着企业的发展。各级农业综合开发办在了解企业面临的实际困难下，多次到公司进行调研指导，为公司发展提出了“产前、产中、产后”全产业链发展战略，自2005年以来，连续支持公司实施了《高黎贡山生态茶产业化建设项目》、《年产2000吨优质茶加工扩建项目》、《年销售1500吨旅游农产品交易市场新建项目》、《年产200吨优质茶加工新建项目》、《3000亩优质茶园示范基地改建项目》、《11000亩优质茶园示范基地改建项目》、《年产1500吨精制茶加工新建项目》7个产业化项目建设，引导企业完成总投资12613万元，其中财政支持资金2216万元（有偿资金578万元）。
通过长期持续支持，解决了基地建设薄弱、优质茶加工能力不足、无品牌市场等制约公司产业化发展问题，帮助企业建设了高黎贡山茶博园1个，院士专家工作站1个，茶叶加工及仓储物流中心1个，茶文化交流中心1个，分厂16个，联营茶所26个，领头创办了5个茶叶专业合作社，流转建设自有生态茶园1.2万亩，辐射带动茶园8万多亩，挂牌保护古茶树3万多棵。年加工优质茶能力4000吨，固定职工500多人，长年招用临时工300人，带动茶农3万多户10万多人致富，将腾冲茶产业发展成为精准扶贫的重点产业。
——打造“三产融合、茶旅养生”发展新模式
在农业综合开发项目的支持下，公司充分利用腾冲的生态资源优势，以“茶”产业为中心，创新应用“公司+院士工作站+专业合作社+基地+农户+市场”的经营模式，采用三产融合、茶旅养生发展的建设思路。一是流转茶园12150亩，辐射带动茶园10万多亩，挂牌保护古茶树3万多棵。主要打造有机生态茶园，以生物多样性茶园技术标准建设基地，真真实实做到有机生态、安全放心。二是依靠科技创新，建设茶叶加工及仓储物流中心、茶叶加工分厂、茶多酚、茶籽油生产线等精深加工厂，提升产品加工能力。三是建立高黎贡山茶博园、医养结合的国际养生养老馆，将茶多酚、儿茶素应用到保健、养生、食品等方面，延伸茶叶产业链。四是建立了“朱有勇院士工作站”“倪德江专家工作站”，为产业发展提供科技引领与技术支撑。五是建设电子商务销售平台，开展线上线下销售渠道建设，不断提升品牌价值和扩大市场。六是打造养生养老、生物科技、矿泉水、旅行社、餐饮酒店、茶籽油等多个产业。实现茶叶种植、加工、仓储物流、市场拓展、养生养老、观光旅游服务、电子商务等三产有机融合，多行业互补互助，助推茶叶产业发展。
——稳定农民增收新路子
腾冲市高黎贡山生态茶业有限责任公司，在农业综合开发项目的帮扶下，打牢了产业发展基础，通过多种产业带动方式，带动茶农增收致富。
一是公司在腾冲新华、五合、芒棒等8个乡镇都建了分厂，帮助和指导农户建设茶园，收购农户的鲜叶，价格比较稳定。年底我们还根据农户交售鲜叶款，给他们5%-10%的分红。二是建立部分农民股份合作社、健全农民服务性组织，以土地入股、股份合作、保底分红、带领农民增收。三是在芒棒、清水、新华、中和等茶区流转茶园1万多亩，建立土地流转租金增长、土地流转托管、提成奖励机制、务工农民收入增长4大保障机制，茶农既有土地流转的收入，做工的收入、还有鲜叶交售收入。整个产业辐射带动的农户有3万多户、10多万人。用自己的双手带领群众致富奔小康，创造更多的新技术、新方法，让更多的茶农走上小康路。
不忘初心 砥砺前行
“十三五”期间，高黎贡山茶业公司把骄人的成绩归为新的起点，围绕省委省政府提出高原特色农业总体部署：建设腾茶养生旅游环线，打造腾冲全域旅游新格局；新增建设2万亩有机生态茶园；加强市场开发，全力以赴做活市场，增加销量；通过欧盟认证标准，增加出口；做好上市培育相关工作，为产业发展打下坚实的基础。预计到2020年，高黎贡山集团实现总产值7亿元，带动农户3万多户，茶农10万多人。将茶叶产业发展成为精准扶贫的支柱产业，为实现农民增收、财政增长、企业获利，为推动全市经济新一轮跨越式发展，做出新的更大的贡献。
筚路蓝缕下，12年农开情，企业一步步成长，一天天壮大，“小叶片”成就了“大产业”，拉起一个产业，带富一方农民。
[杨明旭] |
